曾令是武汉工程学院电子信息专业的应届毕业生，她在武钢集团

　　客服中心做电子信息维护员已有半年，工作相对轻松，包吃住月薪1200元，“但感觉发展空间不大，经验积累有限”。两周前，她辞职重新找工作，在17日的招聘会上，她应聘了两家IT企业，均得到复试的机会。

　　黄冈职业技术学院计算机专业的应届毕业生代梦琪，最近两周也在找工作——在江苏大地通讯公司从事了10个月客服工作的她，准备在武汉找一家公司发展。

　　据统计，目前，在该市场求职的大学生，多有半年到一年的工作经验，跳槽的主要原因是感觉发展空间小，或岗位与所学专业相去甚远等。

　　对于这样的求职者，多数用人单位表示欢迎。武汉源才汽车用品有限公司的招聘负责人罗小姐表示，这些求职者已在社会上经过了一段时间的操练，有一定社会经验，重新择业会更慎重，也会有较好的职业规划。

　　武汉金牛管业招聘负责人王先生也认为，初入职场的大学生没有经验，第一份工作不一定是心仪工作，只要跳槽的原因合理，该公司都乐于接受。

　　专家：要留人，先为员工做规划

　　培养新人怕留不住，专盯“熟手”又难招到人。中国人民大学劳动人事学院教授周文霞在汉传授留人妙招：企业要为员工做好职业生涯规划。

　　昨日，武汉大学人力资源总监沙龙在东风汽车有限公司举行，近百位汉企人力资源负责人参会。

　　“公司倾注了大量心血培养新人，可三五年后，这名员工很可能会跳槽到竞争对手处上班。”会上，如何留住人才成为大家共同的话题。对此，周文霞认为，正确的定位对自我的成才很重要：我想干什么、我能干什么、用人单位给我提供了一个什么样的机会让我能去干什么?最好这三点能吻合。“现在《杜拉拉升职记》很火，杜拉拉在不经意的工作变动中，完成了个人职业生涯规划，稳定了在公司的地位”。当然，企业给员工的平台和机会也特别重要，因为个人的发展一定要得到用人单位的认可才有机会。“所以，用人单位能将人才培养计划与员工的职业生涯规划相结合，实现双赢，即可避免人才流失”。

　　周文霞认为，“80后、90后员工追求的不仅仅是高薪，他们更看重个人兴趣，自我价值的实现”。她说，企业应该有专人为员工做职业规划，提供成长和晋升的管理方案。最好能对员工进行分类，如管理、技术、业务等，不同类别的人才设定不同的发展阶段，达到一定标准即提供晋升的机会。